《新企業(yè)的起源與演進》內容簡介
任何一個想要創(chuàng)辦或者發(fā)展一家企業(yè)的人都該閱讀這本書。它將嚴謹?shù)睦碚摲治雠c對數(shù)百家新企業(yè)的實地研究和數(shù)據(jù)很好地結合起來。作為第三代企業(yè)家，我發(fā)現(xiàn)畢海德準確地捕捉到了企業(yè)家在成功過程中所面對的挑戰(zhàn)和所采用的自由開放的戰(zhàn)略。
被我們稱作是企業(yè)家精神的神秘事物到底是什么?企業(yè)家到底做些什么事情，成功需要特殊的品質和技能．還是僅僅需要運氣?大型公司可以吸取企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗嗎？風險資本的作用是什么？
在一個充滿奇聞軼事和民間傳說的領域，這本里程碑式的著作將十多年的深刻研究與當代商業(yè)和經(jīng)濟理論融為一體，為理解企業(yè)家精神提供了一個詳盡的分析框架，提供了一種嶄新而又深刻的研究視角。通過對數(shù)百家成功企業(yè)的研究，作者發(fā)現(xiàn)，典型的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時無不出身卑微，因陋就簡。由風險資本資助的計劃完善的企業(yè)只是一種例外。諸如比爾?蓋茨和薩姆?沃爾頓此類的企業(yè)家開始捕捉的機遇規(guī)模很小、不確定性很高，他們沒有多少資本，幾乎不做市場調查，也缺少技術創(chuàng)新。相對于遠瞻未來的能力、交易談判的能力和招募頂級團隊的能力而言，應對不確定性和意外情況的能力、面對面的直銷能力以及管理二流員工的能力要更為重要。
將一個因陋就簡的新興企業(yè)發(fā)展成為一家世人矚目的大型公司必須進行徹底的變革，企業(yè)不再采取適應機會市場的“機會主義的調整”策略，而要遵循抱負遠大的戰(zhàn)略指引。這要求企業(yè)家具備一些創(chuàng)業(yè)初期并不重要的品質，比如雄心壯志、勇?lián)L險。成熟企業(yè)必須以一種管理有序的方式來開展創(chuàng)新活動。英特爾和默克這樣的公司會把資源集中起來用于開展大型創(chuàng)新項目，而積極進取的企業(yè)家卻心有余而力不足。大型創(chuàng)新項目的成功需要仔細地遴選投資方案，謹慎地制定投資計劃。而且需要協(xié)調的是為數(shù)眾多的普通員工而不是少數(shù)幾個自我激勵的天才員工。
對于任何夢想開創(chuàng)自己事業(yè)的人士，力圖發(fā)展現(xiàn)有公司的企業(yè)家或管理者，以及想要理解這一重要經(jīng)濟現(xiàn)象的學者而言，這本清晰簡明的管理學著作都是必讀之作。

《新企業(yè)的起源與演進》作者簡介
阿瑪爾.畢海德(AmarV．Bhide)現(xiàn)任芝加哥大學教授，此前曾在哈佛商學院任教，阿瑪爾?畢海德在印第安納理工學院獲得工科學士學位，在哈佛商學院獲得MBA和博士學位，并曾是哈佛商學院的貝克爾學者。他曾在麥肯錫公司擔任咨詢師，曾任哈頓金融債券投資公司產權經(jīng)紀人。畢海德教授著有《論政治與經(jīng)濟狀況》一書并曾在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表8篇文章。此外，他還在《金融經(jīng)濟學》雜志和《應用企業(yè)財務學》雜志上發(fā)表過若干關于企業(yè)治理結構的論文。

《新企業(yè)的起源與演進》目錄
緒論
第一部分 有前途的新企業(yè)的性質
第1章 資源稟賦與機遇
第2章 有計劃的調整與機會主義的調整
第3章 獲取資源
第4章 與眾不同的品質
第5章 大公司的創(chuàng)新活動
第6章 風險資本資助的新企業(yè)
第7章 革命性的創(chuàng)新企業(yè)
第8章 總結與歸納
第二部分 新企業(yè)的演進
第9章 消失的性質
第10章 現(xiàn)有的理論與模型
第11章 關鍵任務
第12章 卓越的品質
第三部分 社會意義
第13章 重新審視熊彼特
第14章 便利條件
結論
附錄
注釋
參考文獻
譯后記

《新企業(yè)的起源與演進》基本信息
【書    名】：新企業(yè)的起源與演進
【作    者】:(美)阿瑪爾.畢海德 譯者:魏如山
【出 版 社】：中國人民大學出版社
【出版日期】：2004年05月
【頁    碼】：453頁
【I S B N 】：7300052908